9月10日下午，立信国际工程咨询有限公司（以下简称“立信工程”）在上海黄浦区成功举办2025年工程咨询推介会。会议以“审计+工程双轮驱动业务增量与破局”为主题，旨在携手会计合伙人共同推进市场合作与业务融合。公司总经理陶宇亮、常务副总张媛、会计合伙人代表、各分支机构负责人、工程咨询团队等线上及线下五十余人参会。

        会议开始，公司领导对受邀参会的会计合伙人表示热烈欢迎和深切感谢，总经理陶宇亮开场，从公司行业排名、市场拓展、业务融合等角度向与会人员全面介绍立信工程发展情况。

        随后，安徽分公司负责人洪峰作“会计+工程业务合作实操”的主题演讲，结合自身的业务融合经历向与会合伙人展开经验分享。同时，立信工程明星团队通过案例向与会人员分享关于经济责任审计、管理审计、造价复核、数字化咨询等的专业知识和实战经验，并与现场合伙人进行深入交流。

· 经济责任审计：把控权责“衡量尺”

针对经济责任审计，咨询团队从审计对象、审计内容与要点、审计方法和案例等模块开展分享，厘清责任边界，强化责任约束机制，助力客户构建清正廉洁、权责对等的项目管理环境。

· 管理审计：筑牢治理“防火墙”

咨询团队从项目决策、内部控制、招采管理、合同履约、进度与质控等关键节点介绍管理审计过程发现的问题，并提供解决方案、优化建议等，通过系统性的“健康体检”，帮助客户从源头上防范风险、提升项目整体绩效。

· 造价复核：锁定项目“成本锚”

咨询团队重点介绍工程项目复核与审验痛难点，凭借深厚的专业技术积累和庞大的数据资源，有效纠正偏差，确保造价的准确性、合规性，为客户管控成本，切实维护客户利益。

· 数字化咨询：共建共享“AI智能体”

基于国务院“人工智能+”行动意见的指导和赋能背景，立信数字化业务部结合“AI+数字化”的前沿实践，分享最新的AI智能体应用案例。以人工智能技术为核心，赋能合伙人数字化力量，为客户实现高质量发展提供强有力的技术支撑，推动各行业在人工智能浪潮中实现转型升级。

本次推介会加强了立信审计与工程的深度融合，有效强化立信核心竞争力，筑牢协同作战的坚实基础。未来，公司将建立常态化联合机制，继续发挥品牌优势，为客户提供高效、高价值的咨询服务，为建设项目全生命周期保驾护航！